Förderung von Beratertagen mit Projektbeispielen

Für Wen?

Eingetragene Handwerksbetriebe in Baden-Württemberg, welche die KMU-Kriterien erfüllen.

Fördermöglichkeit

Die „Intensivberatung für das Handwerk“ wird durch das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg gefördert. Ihr Eigenanteil: 350,- Euro zzgl. MwSt. pro Beratungstag. Sie können bis zu zehn Beratungstage in Anspruch nehmen

Beispielhafte Beratungsschwerpunkte

Personalentwicklung
Personalplanung
Schaffung von Leistungsanreizen
Stärkung der Arbeitgebermarke
Sicherung von Personal
Strukturierte Mitarbeiter*innen-Gespräche

Als zertifizierte und akkreditierter Berater des BWHM helfe ich Ihnen, Ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen.

Projekt-Beispiele von meinen Kunden

Auszug Projektbeispiel 1

Aufgabenstellung

Verbesserung von Arbeitgeberattraktivität, Fachkräftegewinnung und Mitarbeiterbindung

Ist-Zustand

Unklare Alleinstellungsmerkmale des Kunden
Schwierige Besetzung von offenen Stellen aufgrund von Fachkräftemangel

Soll-Konzept für Verbesserung

Durchführung eines Teamworkshops zur Erarbeitung von Alleinstellungsmerkmalen
Neugestaltung und Überarbeitung der Homepage

Ergebnisauszug Teamworkshop

Unternehmenskultur und Leistungsstarkes Team:

Offener und ehrlicher Austausch:
- Fördert die Zusammenarbeit und Innovation
Gemeinsame Problemlösung:
- Schafft ein Gefühl von Sicherheit und Zugehörigkeit
Starke soziale Gemeinschaft:
- Fördert die Mitarbeiterbindung
Partizipation bei Entscheidungen:
- Steigert die Motivation und das Engagement
  der Mitarbeiter
Vertrauensvorschuss durch frühzeitige Verantwortungsübertragung:
- Ermöglicht den Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten und Talente zu entfalten

Kundensicht

Schnelligkeit und Zuverlässigkeit:
- Erhöht die Kundenzufriedenheit
Realistische und pünktliche Terminplanung:
- Vermeidet Enttäuschungen und Ärger bei den Kunden
Hält Versprechen:
- Schafft Vertrauen und Glaubwürdigkeit
Freundliche und zuvorkommende Mitarbeiter:
- Erzeugt einen positiven Eindruck bei den Kunden
Sauberkeit:
- Schafft ein angenehmes und professionelles Umfeld
Hohe Qualität:
- Übertrifft die Erwartungen der Kunden
Vielfältiges Angebot:
- Ermöglicht die individuelle Kundenansprache

Resümee

Kontinuierliche Weiterentwicklung:
Das Unternehmen investiert in neueste Techniken, Weiterbildung und Qualifizierung. Dadurch ist es stets auf dem neuesten Stand und bietet seinen Mitarbeitern gute Entwicklungschancen.
Vorausschauende Planung:
Das Unternehmen plant vorausschauend und investiert in die Zukunft. Dadurch ist es zukunftssicher und bietet seinen Mitarbeitern ein stabiles Arbeitsumfeld.
Optimale Ausstattung:
Die Mitarbeiter erhalten optimale Ausstattungen, Fahrzeuge, Werkzeuge und Büroarbeitsplätze. Dadurch können sie ihre Arbeit effektiv und effizient erledigen.
Soziales Engagement:
Das Unternehmen hat einen Facebook und Instagram Account und postet Aktuelles. Außerdem bietet es seinen Mitarbeitern Leasingfahrräder an und führt das Qualitätssiegel TOP AUSBILDER IM HANDWERK. Dadurch zeigt es sich als soziales und innovatives Unternehmen.
Nachhaltige Ausbildung:
Das Unternehmen bildet weit über den Bedarf aus und engagiert sich für die Ausbildung von Fachkräften. Dadurch trägt es zur Sicherung des Fachkräftebedarfs in der Region bei.

Ziel und Ergebnis

Das Ziel war es, die Arbeitgeberattraktivität und Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens zu verbessern. Das Ergebnis ist, dass die Stellenbesetzung mit neuen Fachkräften positiv beeinflusst wurde und die Inhalte auf die neue Homepage übernommen wurden.

Auszug Projektbeispiel 2

Aufgabenstellung

Der Kunde möchte die Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Dazu soll der Bedarf an Fach- und Methodenkompetenz sowie persönliche/soziale Kompetenz analysiert und festgestellte Lücken geschlossen werden.

Ist-Zustand

Im Ist-Zustand wurden die Kompetenzen der Mitarbeitenden mithilfe von Mitarbeitergesprächen und einer Kompetenzanalyse ermittelt. Dabei wurden folgende Lücken festgestellt:

In einigen Bereichen sind die Fach- und Methodenkompetenzen nicht ausreichend ausgeprägt.
In anderen Bereichen sind die persönliche/soziale Kompetenzen nicht ausreichend ausgeprägt.

Soll-Konzept

Um die Lücken zu schließen, wurden folgende Maßnahmen geplant:

In den Bereichen mit unzureichenden Fach- und Methodenkompetenzen werden Weiterbildungsmaßnahmen, Schulungen und Training on the Job angeboten.
In den Bereichen mit unzureichenden persönliche/sozialen Kompetenzen werden Coaching- und Mentoring-Programme angeboten.

Ergebnisse

Die Ergebnisse der Maßnahmen werden 1x pro Jahr evaluiert.

Ausblick

Der Kunde erwartet, dass die Maßnahmen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und Arbeitgeberattraktivität beitragen werden. Die Mitarbeiter werden mit den erforderlichen Kompetenzen ausgestattet und die Attraktivität des Unternehmens für neue Mitarbeitende wird gesteigert.

Gerne informiere ich Sie ausführlich über die Projekte, den Beratungsverlauf und deren Ergebnisse.

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Projekt-Beispiele von meinen Kunden

Auszug Projektbeispiel 1

Aufgabenstellung

Ist-Zustand

Soll-Konzept für Verbesserung

Ergebnisauszug Teamworkshop

Kundensicht

Resümee

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Ist-Zustand

Soll-Konzept

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