Personalgewinnung

Recruiting Fach – und Führungskräfte (KMU und Handwerk)

Herausforderungen im Recruiting

Fachkräftemangel

Der Fachkräftemangel stellt eine der größten Herausforderungen im Recruiting dar. Unternehmen müssen sich bemühen, qualifizierte Arbeitskräfte zu gewinnen und zu halten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Digitalisierung

Die Digitalisierung hat das Recruiting verändert, indem sie neue Ansätze und Technologien eingeführt hat, um Bewerbungsprozesse zu automatisieren und zu optimieren. Unternehmen müssen sich anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Demographische Veränderungen

Demographische Veränderungen stellen eine Herausforderung dar, da sich die Arbeitskräfte verändern. Unternehmen müssen sich anpassen, um eine vielfältige Belegschaft zu gewinnen und zu halten.

Neue Erwartungen von Bewerbern

Bewerber haben heutzutage andere Erwartungen an ihre Arbeitgeber als in der Vergangenheit. Unternehmen müssen sich bemühen, attraktive Arbeitsbedingungen und Arbeitsplatzkultur zu bieten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Bedeutung der Karriereseite

Online-Visitenkarte des Unternehmens

Die Karriereseite einer Firma ist oft die erste Online-Visitenkarte des Unternehmens, die potenzielle Mitarbeiter besuchen. Es ist wichtig, dass diese Seite ein positives Bild des Unternehmens vermittelt.

Persönlichster Teil der Internetpräsenz

Die Karriereseite ist oft der persönlichste Teil der Internetpräsenz eines Unternehmens. Hier können potenzielle Mitarbeiter Informationen über die Mitarbeiterkultur und das Arbeitsumfeld erhalten.

Karrieremöglichkeiten und Bewerbungsprozess

Die Karriereseite ist der ideale Ort, um potenzielle Mitarbeiter über die Karrieremöglichkeiten im Unternehmen zu informieren und den Bewerbungsprozess zu beschreiben.

Ergebnisse von Personalmarketing2null

Erwartungen der Bewerber

62% der Bewerber erwarten die Karriereseite im Hauptmenü. Es ist wichtig, die Karriereseite auf Ihrer Website leicht zugänglich zu machen, damit Bewerber sie schnell finden und sich über Jobangebote und das Unternehmen informieren können.

Übereinstimmung von Karriereseite und Stellenanzeige

Eine Übereinstimmung von Karriereseite und Stellenanzeige erhöht die Attraktivität des Unternehmens und Bewerbungswahrscheinlichkeit. Es ist wichtig, dass die Informationen auf Ihrer Karriereseite und Stellenanzeige übereinstimmen, um Bewerbern ein klares Bild von Ihrem Unternehmen und den Karrieremöglichkeiten zu vermitteln.

Prozess
Personalgewinnung "Klassiker"

Phase 1: Kennenlernen des Kunden und Beschreibung des Anforderungsprofils

Kennenlernen des Kunden und Beschreibung des Anforderungsprofils

In der ersten Phase des Prozesses wird der Kunde und seine Anforderungen kennengelernt. Es findet ein Erstgespräch beim Kunden statt, in dem das Anforderungsprofil und eine ausführliche Beschreibung der persönlichen und fachlichen Kompetenzen besprochen werden.

Formulierung von Anreizen

In dieser Phase werden auch mit dem Kunden mögliche Anreize für einen Wechsel formuliert.

Phase 2: Konzeption Stellenbeschreibung und Stellenanzeige

Stellenbeschreibung

Die Stellenbeschreibung ist ein wichtiges Dokument, das einen detaillierten Überblick über die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Anforderungen einer Stelle gibt. Es dient als Orientierungshilfe für zukünftige Mitarbeiter und als Basis für die Entwicklung von Stellenanzeigen.

Stellenanzeige

Die Stellenanzeige ist ein zentrales Element des Personalgewinnungsprozesses das potenzielle Bewerber auf die offene Stelle aufmerksam macht. Es enthält eine kurze Zusammenfassung der Stellenbeschreibung und wichtige Anforderungen, aber ist weniger detailliert.

Phase 3: Schaltung der Stellenanzeige

Zielgerichtete Anzeigenschaltung

In dieser Phase wird die Stellenanzeige gezielt auf ausgewählten Jobbörsen platziert, um eine breite Zielgruppe anzusprechen.

Branchenspezifische Jobbörsen

Die Verwendung von branchenspezifischen Jobbörsen ist eine effektive Möglichkeit, um qualifizierte Kandidaten zu erreichen, die in der spezifischen Branche arbeiten oder sich für sie interessieren.

Soziale Business-Netzwerke

Soziale Business-Netzwerke wie XING und LinkedIn bieten eine zusätzliche Möglichkeit für die Direktansprache potenzieller Bewerber und können bei der Suche nach geeigneten Kandidaten sehr hilfreich sein.

Phase 4: Abgleich Bewerbungen, Vorauswahl, Zusammenfassung an Kunden

Bewerbungsprüfung

In dieser Phase werden eingehende Bewerbungen sorgfältig geprüft und die Bewerbungsunterlagen der Kandidaten gesichtet, um festzustellen, ob sie für die Stelle geeignet sind.

Online-Interviews

Nach der ersten Prüfung der Bewerbungsunterlagen werden erste Online-Interviews geführt, um die Eignung der Kandidaten zu überprüfen.

Abgleich mit Kundenanforderungen

Die Kandidaten werden anhand ihrer Qualifikationen und Erfahrungen mit den Anforderungen des Kunden abgeglichen, um sicherzustellen, dass sie für die Stelle geeignet sind.

Empfehlung an Kunden

Wenn die Kandidaten für die Stelle geeignet sind, erfolgt eine Empfehlung an den Kunden, um die Stelle zu besetzen.

Phase 5: Personalgewinnungsgespräch

Personalgewinnungsgespräch

In dieser Phase wird das Personalgewinnungsgespräch beim Kunden vorbereitet und durchgeführt. Die Personalgewinnungsgespräch spielen eine entscheidende Rolle in der Entscheidungsfindung und sind oft der letzte Schritt vor der Einstellung.

Vorbereitung auf das Personalgewinnungsgespräch

Die Vorbereitung auf das Personalgewinnungsgespräch ist ein wichtiger Schritt, um sicherzustellen, dass der Kunde und der Bewerber sich auf das Gespräch vorbereiten und die Erwartungen klar sind.

Unterstützung des Kunden bei der Entscheidungsfindung

In dieser Phase wird der Kunde bei der Entscheidungsfindung unterstützt. Der Fokus liegt darauf, sicherzustellen, dass der Kunde eine fundierte Entscheidung trifft und dass der Bewerber die Erwartungen des Kunden erfüllt.

Phase 6: Vertragsabschluss

In dieser Phase kommt es zum Vertragsabschluss zwischen dem Kunden und dem neuen Mitarbeitenden.

Effiziente und optimierte Personalgewinnung ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens und hilft, die besten Mitarbeiter zu gewinnen.

Der "Klassiker" in der Personalgewinnung: Die Direktansprache

Der Fachkräftemangel und die Digitalisierung der Arbeitswelt stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen im Recruiting. Es ist schwierig die richtigen Mitarbeitenden zu finden, und es kostet Zeit und Geld.

Veränderte Marktsituation!

Fachkräftemangel: Die Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften ist höher als das Angebot.

Digitalisierung: Die Arbeitswelt wird immer digitaler, was auch das Recruiting verändert.

Demographie: Die demographische Entwicklung bietet Chancen und Herausforderungen

Neue Erwartungen von Bewerbern: Bewerber erwarten einen einfachen, personalisierten und transparenten Bewerbungsprozess. Mit einer optimierten Personalgewinnung können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und die besten Mitarbeiter für sich gewinnen.

Von besonderer Bedeutung bei der Personalgewinnung ist die Karriereseite eines Unternehmens!

Die Karriereseite ist ihre „Online-Visitenkarte“ der persönlichste Teil Ihrer Internetpräsenz und gibt mehr als alle anderen Seiten Aufschluss über Ihre Arbeitgeber-Qualitäten. Sie sollte daher ansprechend gestaltet sein und alle relevanten Informationen für potenzielle Bewerber enthalten. Dazu gehören neben den offenen Stellen auch Informationen zur Unternehmenskultur, zu den Karrieremöglichkeiten und zum Bewerbungsprozess.

Die Ergebnisse einer Studie von Personalmarketing2null bestätigen diese These: Etwa 62 Prozent der Bewerber erwarten, dass die Karriereseite direkt im Hauptmenü auf der Website des Unternehmens aufgeführt wird. Müssen Kandidaten länger nach den gewünschten Informationen suchen, wird eine Bewerbung eher ausbleiben.

Eine Übereinstimmung von Karriereseite und Stellenanzeige erhöht die Attraktivität des Unternehmens und die Bewerbungswarscheinlichkeit.

Prozess Personalgewinnung (Direktansprache)

Phase 1: Kennenlernen Kunde, Beschreibung Anforderungsprofil

Phase 2: Konzeption Stellenbeschreibung und Stellenanzeige

Phase 3: Schaltung Stellenanzeige (Direktansprache)

Phase 4: Abgleich Bewerbungen, Vorauswahl, Zusammenfassung an Kunden

Phase 5: Personalgewinnungsgespräch

Phase 6: Vertragsabschluss

Erläuterungen:

Phase 1: In dieser Phase geht es darum, den Kunden und seine Anforderungen kennenzulernen. Dazu findet ein persönliches Erstgespräch beim Kunden statt, in dem das Anforderungsprofil, eine ausführliche Beschreibung der persönlichen und fachlichen Kompetenzen besprochen werden.
Außerdem werden mögliche Anreize für einen Wechsel formuliert.

Phase 2: In dieser Phase erfolgt die Konzeption einer Stellenbeschreibung, ein detaillierter Überblick über Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Anforderungen. Daraus abgeleitet wird die Stellenanzeige, mit zentralen Inhalten, aber weit weniger detailliert.

Phase 3: In dieser Phase wird die Anzeige zielgerichtet auf ausgewählten Jobbörsen, z.B. auf StepStone und Branchenspezifischen Jobbörsen bieten eine hohe Reichweite und sprechen eine breite Zielgruppe an – sowohl Einsteiger als auch Führungskräfte werden dort erreicht. Eine zusätzliche Möglichkeit für die Direktansprache bieten u.a. soziale Business-Netzwerke, wie XING und LinkedIn.

Phase 4: In dieser Phase werden eingehende Bewerbungen geprüft, Bewerbungsunterlagen gesichtet und bei Passung erste Online-Interviews geführt. Die Kandidaten werden anhand ihrer Qualifikationen und Erfahrungen mit den Anforderungen des Kunden abgeglichen. Bei Eignung erfolgt eine Empfehlung an den Kunden.

Phase 5: In dieser Phase wird das Personalgewinnungsgespräch beim Kunden vorbereitet und durchgeführt. Außerdem wird der Kunde bei der Entscheidungsfindung unterstützt.

Phase 6: In dieser Phase kommt es zum Vertragsabschluss zwischen dem Kunden und dem neuen Mitarbeiter.

Zusatzleistungen

Onboarding-Begleitung/Coaching während der Probezeit

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