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Personal­gewinnung

Recruiting Fach – und Führungskräfte (KMU und Handwerk)

Herausforderungen im Recruiting

Fachkräftemangel

Der Fachkräftemangel stellt eine der größten Herausforderungen im Recruiting dar. Unternehmen müssen sich bemühen, qualifizierte Arbeitskräfte zu gewinnen und zu halten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Digitalisierung

Die Digitalisierung hat das Recruiting verändert, indem sie neue Ansätze und Technologien eingeführt hat, um Bewerbungsprozesse zu automatisieren und zu optimieren. Unternehmen müssen sich anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Demographische Veränderungen

Demographische Veränderungen stellen eine Herausforderung dar, da sich die Arbeitskräfte verändern. Unternehmen müssen sich anpassen, um eine vielfältige Belegschaft zu gewinnen und zu halten.

Neue Erwartungen von Bewerbern

Bewerber haben heutzutage andere Erwartungen an ihre Arbeitgeber als in der Vergangenheit. Unternehmen müssen sich bemühen, attraktive Arbeitsbedingungen und Arbeitsplatzkultur zu bieten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Bedeutung der Karriereseite

Online-Visitenkarte des Unternehmens

Die Karriereseite einer Firma ist oft die erste Online-Visitenkarte des Unternehmens, die potenzielle Mitarbeiter besuchen. Es ist wichtig, dass diese Seite ein positives Bild des Unternehmens vermittelt.

Persönlichster Teil der Internetpräsenz

Die Karriereseite ist oft der persönlichste Teil der Internetpräsenz eines Unternehmens. Hier können potenzielle Mitarbeiter Informationen über die Mitarbeiterkultur und das Arbeitsumfeld erhalten.

Karriere­möglichkeiten und Bewerbungs­prozess

Die Karriereseite ist der ideale Ort, um potenzielle Mitarbeiter über die Karrieremöglichkeiten im Unternehmen zu informieren und den Bewerbungsprozess zu beschreiben.

Ergebnisse von Personal­marketing2null

Erwartungen der Bewerber

62% der Bewerber erwarten die Karriereseite im Hauptmenü. Es ist wichtig, die Karriereseite auf Ihrer Website leicht zugänglich zu machen, damit Bewerber sie schnell finden und sich über Jobangebote und das Unternehmen informieren können.

Übereinstimmung von Karriereseite und Stellenanzeige

Eine Übereinstimmung von Karriereseite und Stellenanzeige erhöht die Attraktivität des Unternehmens und Bewerbungswahrscheinlichkeit. Es ist wichtig, dass die Informationen auf Ihrer Karriereseite und Stellenanzeige übereinstimmen, um Bewerbern ein klares Bild von Ihrem Unternehmen und den Karrieremöglichkeiten zu vermitteln.

Effiziente und optimierte Personalgewinnung ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens und hilft, die besten Mitarbeiter zu gewinnen.

Der "Klassiker" in der Personalgewinnung: Die Direktansprache

Der Fachkräftemangel und die Digitalisierung der Arbeitswelt stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen im Recruiting. Es ist schwierig die richtigen Mitarbeitenden zu finden, und es kostet Zeit und Geld.

Veränderte Marktsituation!

  • Fachkräftemangel: Die Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften ist höher als das Angebot.

 

  • Digitalisierung: Die Arbeitswelt wird immer digitaler, was auch das Recruiting verändert.

 

  • Demographie: Die demographische Entwicklung bietet Chancen und Herausforderungen

 

  • Neue Erwartungen von Bewerbern: Bewerber erwarten einen einfachen, personalisierten und transparenten Bewerbungsprozess. Mit einer optimierten Personalgewinnung können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und die besten Mitarbeiter für sich gewinnen.

Von besonderer Bedeutung bei der Personalgewinnung ist die Karriereseite eines Unternehmens!

Die Karriereseite ist ihre „Online-Visitenkarte“ der persönlichste Teil Ihrer Internetpräsenz und gibt mehr als alle anderen Seiten Aufschluss über Ihre Arbeitgeber-Qualitäten. Sie sollte daher ansprechend gestaltet sein und alle relevanten Informationen für potenzielle Bewerber enthalten. Dazu gehören neben den offenen Stellen auch Informationen zur Unternehmenskultur, zu den Karrieremöglichkeiten und zum Bewerbungsprozess.

Die Ergebnisse einer Studie von Personalmarketing2null bestätigen diese These: Etwa 62 Prozent der Bewerber erwarten, dass die Karriereseite direkt im Hauptmenü auf der Website des Unternehmens aufgeführt wird. Müssen Kandidaten länger nach den gewünschten Informationen suchen, wird eine Bewerbung eher ausbleiben.

Eine Übereinstimmung von Karriereseite und Stellenanzeige erhöht die Attraktivität des Unternehmens und die Bewerbungswarscheinlichkeit.

Prozess Personalgewinnung (Direktansprache)

Phase 1: Kennenlernen Kunde, Beschreibung Anforderungsprofil

Phase 2: Konzeption Stellenbeschreibung und Stellenanzeige

Phase 3: Schaltung Stellenanzeige (Direktansprache)

Phase 4: Abgleich Bewerbungen, Vorauswahl, Zusammenfassung an Kunden

Phase 5: Personalgewinnungsgespräch

Phase 6: Vertragsabschluss

Erläuterungen:

  • Phase 1: In dieser Phase geht es darum, den Kunden und seine Anforderungen kennenzulernen. Dazu findet ein persönliches Erstgespräch beim Kunden statt, in dem das Anforderungsprofil, eine ausführliche Beschreibung der persönlichen und fachlichen Kompetenzen besprochen werden.
    Außerdem werden mögliche Anreize für einen Wechsel formuliert.
  • Phase 2: In dieser Phase erfolgt die Konzeption einer Stellenbeschreibung, ein detaillierter Überblick über Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Anforderungen. Daraus abgeleitet wird die Stellenanzeige, mit zentralen Inhalten, aber weit weniger detailliert.
  • Phase 3: In dieser Phase wird die Anzeige zielgerichtet auf ausgewählten Jobbörsen, z.B. auf StepStone und Branchenspezifischen Jobbörsen bieten eine hohe Reichweite und sprechen eine breite Zielgruppe an – sowohl Einsteiger als auch Führungskräfte werden dort erreicht. Eine zusätzliche Möglichkeit für die Direktansprache bieten u.a. soziale Business-Netzwerke, wie XING und LinkedIn.
  • Phase 4: In dieser Phase werden eingehende Bewerbungen geprüft, Bewerbungsunterlagen gesichtet und bei Passung erste Online-Interviews geführt. Die Kandidaten werden anhand ihrer Qualifikationen und Erfahrungen mit den Anforderungen des Kunden abgeglichen. Bei Eignung erfolgt eine Empfehlung an den Kunden.
  • Phase 5: In dieser Phase wird das Personalgewinnungsgespräch beim Kunden vorbereitet und durchgeführt. Außerdem wird der Kunde bei der Entscheidungsfindung unterstützt.
  • Phase 6: In dieser Phase kommt es zum Vertragsabschluss zwischen dem Kunden und dem neuen Mitarbeiter.

Zusatzleistungen

  • Onboarding-Begleitung/Coaching während der Probezeit